Indian Institute of Management Bangalore

はじめに

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EFMD Equis Accredited

緑豊かな森と庭園の緑豊かな100と、そのすべて、IIMB)石造建築エーカーのオアシスの南のバンガロール、 インド工科大学の管理バンガロール学習、研究者、研究管理で提供するのどかな環境に従事。 IIMBは、教育、研究、コンサルティングおよびその他の専門的活動の卓越性を容易にする世界クラスのインフラを持っています。

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インドのハイテクの首都に位置し、IIMBは、実務経験を持って教室の知識を統合することの利点与えて、消費者製品企業の情報技術に至るまでの国でも有数の企業家の一部に近接している。

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1973年に設立され、研究所は、その後の国の経営の卓越性を促進する管理教育と研究のための最高の機関の一つとして浮上して完成度の高い教員は、世界クラスのインフラストラクチャと意欲的な学生のそのベースに組み込まれています。 IIMBは、業界とのパートナーシップを通じ、卓越性を達成するために努力し、世界各地の学術機関をリードする。 IIMBの使命は、"変革の全体的かつ革新的な教育を通じてリーダーを構築することです。 "

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エンタープライズ管理(PGSEM);ポストソフトウェアプログラムで、および管理(PGPPM)政策大学院プログラムのパブリックプログラムの研究所大学院長時間ポストを含む);投稿PGPの旗艦ポスト大学院プログラムの管理(大一リアルタイムエグゼクティブポスト大学院プログラムの管理通期(EPGP)、および 、)FPMのです博士課程研究員(プログラムの管理。このように、IIMBは、コースを経営階層の3つのセグメントのそれぞれに関連して提供しています。これらすべてのプログラムは非常に高いと評価されてIIMBの卒業生は、世界中の上級管理職や学問的立場を占めている。

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また、 エグゼクティブ教育プログラムでは、(チュー)政府の様々な組織全体に食料調達する、公共部門と民間部門と2つの日から1年とカスタマイズしたプログラムまで開いて、政府機関と非。 練習管理の国際マスターズプログラム(IMPM)、共同インシアド、マギル大学、ランカスター大学と日本の大学のコンソーシアムとIIMBによって提供される国際的な共同経営者教育プログラムのグローバルエグゼクティブ教育の主要な技術革新として知られています。 IIMBで起業家の学習のためのNSラガバンセンターは、(NSRCEL)また、起業家やファミリービジネスの所有者のためのコースを提供しています。

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IIMBは、常に革新的な活動の拠点となっており、機会が世界中の業界だけでなく、他の学術機関と協力してに目を光らせて連続です。イノベーションは、研究所の金融市場リスク管理と保険公共政策やコーポレートガバナンスに至るまで様々な分野の優秀なセンターの設立に刺激を与えられています。番 起業家の学習のためのSラガバンセンターは、起業家活動とスタートアップ企業のためのよく知られているインキュベーションセンター触媒である。

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他のB、学校から離れてIIMBを設定する機能は、そのように生徒が教室での理論的研究に加えて、互いの経験から活用し、それによって、真に豊かな学習体験を作成することができる資本目的として多様性を持つ学生の厳選されたミックスです。 研究所はまた、北米、ヨーロッパ、オーストラリア全土で、いくつかのパートナー大学とインドのすべてのB学校の中で最大の留学生プログラムを持っています。

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グローバルなビジネスシナリオでは、ますます複雑で動的なにつれ、IIMBは、学生が管理し、彼らが学ぶことができると成長し、最終的に出て行く様々な挑戦的な環境をリードし、鼓舞準備ができて提供することにより、このようなダイナミックなビジネスの場面でつながる準備...

この学校か以下のプログラムを提供しています:
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プログラム

この大学がさらに提供しているのは:

Master

ソフトウェアのエンタープライズ管理(pgsem)の大学院プログラムを投稿

キャンパス パートタイム 2 年間 July 2016 インド バンガロール

PGSEMは、経営のキャリアを追求しようソフトウェアと情報技術産業の中間および上級の専門家に最も現在の役員一般的な管理教育を提供するために努力しています。 [+]

ソフトウェアのエンタープライズ管理の大学院ディプロマにつながるソフトウェアのエンタープライズ管理の大学院プログラムは、インドでのソフトウェアと情報技術業界で働く専門家の特定のニーズに合わせて設計された幹部の一般的な管理の教育プログラムです。パートナーシップによるエクセレンスを促進するために、そのドライブの一環として、IIMBは、バンガロールのキャンパスで1998年にPGSEMを立ち上げました。 経験稼働と産業界のニーズの変化に応えるために微調整プログラム10年以上で、プログラムはバンガロールとチェンナイでの参加者に同時に使用できるようになりました。カリキュラムは、継続的に見直し、プログラムの徹底的な見直しと業界の変化する要求に基づいて更新されます。 ... [-]


公共政策と管理の大学院プログラムを投稿する

キャンパス 全日制課程 2 年間 July 2016 インド バンガロール

管理バンガロールのインド工科大学(IIMB)の公共政策と管理(PGPPM)2年間のポスト大学院プログラムは、6年目に入りました。 [+]

管理バンガロールのインド工科大学(IIMB)の公共政策と管理(PGPPM)2年間のポスト大学院プログラムは、その八年に入っている。 2002年にインドとUNDPの政府によって触媒される、PGPPMはインド有数のビジネススクールが設計した公共政策の先駆的なプログラムとして考案されました。 プログラムは、政策決定と経営戦略の勝利についての洞察を壊さずパスを充填した電力であるだけでなく、公共政策への革新的かつ社会的に意味のあるアプローチを提示。著名な学者と参加者の無形資産を動員する方法についての実務家の共有入力 - 才能、知識、関係と新しいグローバルな文脈におけるガバナンスの課題に対応する関係。 PGPPMもお好みの政策分野を専門とする参加者の機会を与える。前の7年間で、全インドサービスおよび中央サービスグル​​ープに所属する206の参加者は、""正常にプログラムを受けています。卒業生の一部は、インフラの資金調達、規制、官民パートナーシップ及び主要な社会セクタープロジェクトの管理のようなフロンティア分野の課題になります。 全インドサービスおよび中央サービスグル​​ープ'のために職員の参加は、人事と訓練省、インド政府が主催しています。 ... [-]


経営の幹部ポスト大学院プログラム(epgp)

キャンパス 全日制課程 1 年 July 2016 インド バンガロール

EPGPは、上級管理職レベルで責任ある地位に不可欠なスキルと能力を強化するために設計された集中的に一年間、フルタイムプログラムです。このプログラムの挑戦的、広範かつグローバル指向、この目的は、ダイナミックな企業環境を扱うことができる将来のリーダーを生成することです。 [+]

EPGP -管理におけるエグゼクティブポスト大学院プログラムは、上級管理職レベルで責任ある地位に不可欠なスキルと能力を強化するために設計された集中的に一年間、フルタイムプログラムです。このプログラムの挑戦的、広範かつグローバル指向、この目的は、ダイナミックな企業環境を扱うことができる将来のリーダーを生成することです。

 

実質的な実務経験を持つ専門家のために設計された、このプログラムの重要な属性は、新興国に焦点を当てています。これらの新興経済国は膨大な可能性を秘めていると... [-]


経営大学院のプログラムは、(PGP)

キャンパス 全日制課程 2 年間 July 2016 インド バンガロール

2年間のポスト大学院プログラムが管理は、(PGP)研究所の旗艦プログラムです。それは学生のスキル、それらの管理の責任者グローバルの位置に到達できるようになります機能を取得できるように設計されて。 [+]

2年間のポスト大学院プログラムが管理は、(PGP)研究所のプログラムの主力です。それは学生のスキル、それらの管理の責任者グローバルの位置に到達できるようになります機能を取得できるように設計されて。 志願者数は、このプログラムに約180に制限されますことを認めた。 プログラムは、原則として、世界クラスのビジネスリーダーが大量生産されていませんを中心に展開、彼らは育まれ、個人に注意を払い、小さなワークグループやチームで、実用的なアプリケーション指向のユーザーフレンドリーな環境での開発。 このプログラムは、概念的な分析推論の基礎を築く、学生にビジネス環境のダイナミクスへの洞察を提供します。 これは、学生が管理し、ますます複雑で動的ななっているグローバルなビジネスシナリオにつながる準備をします。 プログラムの設計、管理の練習で象牙の塔の学者ではなく、受けています。コース素材やデザインは、現在の方と管理の新たな問題向きです。カリキュラムは完全な変換を3年ごとに受ける。 また、大幅に毎年、それが現在のビジネス環境と肩保つために適している。 IIMBは、PGPの2年目の選択科目の最大の様々な提供の区別をしています。 教員自身が現在の管理の実態に関する研究での広範な関与のおかげで更新し、コンサルティングを維持。 さらに、相互作用のレベルはプログラムに必要な学生の間でその作業のプールは経験を保証効果的にタップです。 リードとチームワークのスキルの開発プログラムの重要な側面です。これが今日の成功組織の多くのプラクティスを見込んでいます。効果的なコミュニケーション、紛争管理、交渉、共通の目標に向かって動員個人のインタラクティブなスキルを効果的に管理の重要な要素である。 ある研究所でレギュラーコースの一環として、プロジェクトの作業に重点があります。プロジェクトに取り組んでいる間、学生は、業界から経営者と対話する必要があります。これらのプロジェクトの数が組織によって後援される。平均では、学生が研究所を卒業し、15のプロジェクトを、通常のライブ、業界の相互作用およびサポートを含む実施している。 ポスト大学院プログラムは、2年の間に、夏のプロジェクトと6つの学期を、2年間の広がり、続きます。 入学 - 海外... [-]