日本で で MSc学位

日本で の 3 の トップランキングの 大学院プログラム 2016/2017 を見つける

MSc

理学修士、または科学の修士号は、多くの国の大学で配信学位です。理学修士は学士号を完了した後の一般的な選択です。

さらに科学関連分野での知識の開発に興味がある学生は修士課程(理学修士)を追求したいことがあります。学生は、エンジニアリング、生命科学、自然科学などの分野の数から大学院レベルの研究を選択することができます。

日本は東アジアの島国です。太平洋に位置し、南は北のオホーツク海から東シナ海、台湾に伸びる、日本、中国、北朝鮮、韓国、ロシアの海の東に位置しています。

日本で の トップランキングの 理学修士 (MSc) 2016/2017 直接に学校に連絡する

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組織のリーダーシップの科学のマスター

Oxademy Business School
オンライン 全日制課程 12 - 24 ヶ月 August 2017 日本国 東京

ザ· 組織のリーダーシップの科学のマスター (MSOL)は共同でOxademy、ノースウッド大学が提供する学位プログラムです。 MSOLは、特に若い、ダイナミックな高口径の専門家のために、また、その焦点の戦略、リーダーシップ、変更、およびグローバル化にある経営幹部のために設計されています。 これは、プロの進歩のために自分自身を配置しながら、組織内の人間の潜在能力を発揮するために設計されて。 [+]

日本で から MSc 2016/2017. Oxademy - ノースウッド大学アメリカ - ジョイントプログラム 二つの異なる無料の展望では、二つの異なる学校から学びます 組織のリーダーシップの科学のマスター(MSOL)は共同でOxademy、ノースウッド大学が提供する学位プログラムです。 MSOLは、特に若い、ダイナミックな高口径の専門家のために、また、その焦点の戦略、リーダーシップ、変更、およびグローバル化にある経営幹部のために設計されています。 これは、プロの進歩のために自分自身を配置しながら、組織内の人間の潜在能力を発揮するために設計されて。 ノースウッド大学(NU)は、ミシガン州ミッドランドとシーダーヒル、テキサス州のキャンパスに米国で私立大学にランクトップの一つです。 大学は高等教育委員会の認定を受けて北中央協会(800.621.7440; www.higherlearningcommission.org)のメンバーです。 NUも同様にビジネススクールとプログラムの認定評議会(ACBSP)を通じて認定を受けています。 大学は、世界中の55,000卒業生を持っています。 ノースウッド大学の会計プログラム ランクの第3回 会計学士号のための最高のオンラインプログラムのBestColleges.comのリストに。マーケティングプログラムは、「のTheBestSchools.orgのリストに認識されました 20最高のオンライン学士 マーケティング学位プログラムインチ " OxademyノースウッドMSOLの学位プログラムを選択する理由 二つの研究所からワールドクラスの学部 - 彼らは学者で、現実世界のビジネス経験と卓越性の十年を持っています。 私たち教員は、それぞれの分野の専門家であり、どちらかがのために働いたか、それは主要な民間部門と公共部門のクライアントや政府へのコンサルティングを提供されている必要があります。 教員の97%が学位を保持しています。 グローバル学生 - 共有経験 - あなたが従事し、世界各国からのピアから学習します。あなたのグローバルネットワークを展開して、仲間の学生とのユニークな結合を形成します。 インスピレーション国際スピーカー - あなたは、イベントやキャリアアップセッションをネットワーキング、私たちの非常に成功したグローバルなゲストスピーカーからインスピレーションを描画します。 ガイド・オンライン学習、ライブクラス - あなたはOxademyによって開発された世界で最も革新的なeラーニングの技術のいずれかを使用して学ぶことができます。また、任意の場所に任意のデバイス上から毎週ライブ授業に出席することができます。 仕事や国を離れることなく、柔軟な学習 - 柔軟なオプションを備えた12ヶ月間で教鞭を執ります。あなたは、あなたの教育の野望を達成するために、あなたの仕事や国を離れることはありません。 第四に、ROIのための米国(投資収益)で: ノースウッド大学は卒業生の投資10.1%の年間リターンで、「ベストバリュービジネススクール」カテゴリに国民2015 PayScale大学ROIレポートに*全国で4番目にランクされています。 (* https://www.northwood.edu/photos/roi/payscale.png) 驚異的な配置宿泊料金: すべての学位プログラムの中で組み合わせることで、Oxademyノースウッド大学平均85%の就職率。ある程度のプログラムは、100%に近いです。 世界を変える55,000卒業生: 卒業生の中にフォーチュン500企業と世界で最も急成長している新興企業のいくつかの創始者と指導者があります。 キャリアアップ支援のある生活のために同窓会: 私たちは、ジョブの検索技術と、ヘルプ・建物を再開するために、キャリア探索と自己マーケティングからすべての私達の学生を支援します。 複数の賞、チャータードマネージャタイトル*、(オンキャンパス研究これらの学生に)同じ賞は、ミシガン州のキャンパスで卒業に出席し、アメリカ、ケーススタディとプロジェクト主導の学習モデル、統合のリーダーシップの評価とコーチング、柔軟な支払計画、貸付金および奨学金、24時間365日家庭教師のサポート、メール/オンラインフォーラム、Bitesize学習、Oxademy起業家のハブおよび多くのための電話*、Oxademy洞察™アプリ... [-]

MS - 運用管理の科学のマスター

United International Business Schools
キャンパス 全日制課程 パートタイム 1 - 2 年間 September 2016 日本国 東京 + さらに1

MS - 運用管理プログラムの科学のマスターは60の欧州クレジットで構成され、(4分の3まで)を完了するためにフルタイムの研究の9ヶ月の1学年かかり。 [+]

MS -運用管理プログラムの科学のマスターは 60の欧州クレジットで構成され、(4分の3まで)を完了するためにフルタイムの研究の9ヶ月の1学年かかり。 総接触時間は540に達します。 地元の教員が提供するコースは、最新で最も早いと午後9時午前9時との間で、月曜日と金曜日の間で予定されています。 修士課程プログラムは英語で教えられています。

 

 

運用管理のコアコース

 

GCCOM11 -オペレーション管理(2) このコースでは、生産と運用管理の分野に学生を紹介します。 コー​​スでは、意思決定指向であり、運用管理者に特に有用である定量的方法の説明にかなりの時間を割いて。 これらの方法の限界は、それらの有用性だけでなく、議論されています。 このような施設のレイアウト、プロセス設計、およびジョブの設計などのトピックは、議論されています。 GCCOM12 -生産管理(2) このコースの主な目的は、彼らがPOMと今日の業界で使用されるさまざまな計画、制御、および意思決定の技術の背後にあるロジックに慣れることを可能に必要な概念、ツールと方法を学生に提供することです。 プロセスとシステムの設計といくつかの定量的なビジネスメソッドの影響は十分に議論されています。 GCCOM13 -プロジェクト管理(2) このコースでは、プロジェクトの管理に関連して使用されている管理プロセスに焦点を当てています。 プロジェクトの性質の議論の後、どのようにプロジェクトの管理プロセスは、継続的な運用の管理プロセスとは異なり、メインセクションでは、プロジェクト管理、プロジェクト管理の両方が行われる環境に対処し、プロジェクト管理の両方の手順およびプロジェクト管理プロセス。 プロジェクト計画は、プロジェクトの実行とプロジェクトの評価は、DEPTで説明されています。 GCCOM14 -経営科学(2) このコースは、スプレッドシートを使用して、数学的モデルやモデリングに取り組んでいます。 モデリングは、現実のプレーンバージョンを作成し、この複雑な現実の理解を得るために、このバージョンを使用するプロセスです。 中でも、ビジネス·モデルを使用するための強力な点は、これらのモデルは、ビジネスの意思決定に利益をもたらすことがあります。安価なエラーを作ることができ、ビジネス直感を向上させます。とコストを削減します。 GCCOM21 -総合的品質管理(2) このコースは、TQMの主要なトピックを探求し、サービスと製造業における両組織の品質へのコミットメントに焦点を当てています。 5 TQMの機能、計画、整理、つながる、人員配置、及び制御を一緒に統計的工程管理と品質基準を、徹底的に議論されています。 今日では、顧客志向、満足度とサポートはどのような品質志向の組織にとって非常に重要な目的です。 我々は彼らの完全な満足に消費者の要求を満たすように設計されているイデオロギー、哲学、方法とアクションを、探ります。 GCCOM22 -エンタープライズリソースプランニング(2) エンタープライズ·リソース·プランニング·アプリケーションは、急成長中のビジネスやヘルプ組織に最も重要である彼らは、単一のアプリケーションで、組織全体を統合するため、より効率的かつ好都合になります。 ERPを通じて、組織のすべてのメンバーが接続されています。 このコースでは、最新のERPの進化の上に滞在に役立つ洞察を提供しています。 GCCOM23 -運用の意思決定ツール(2) このコースでは、など意思決定分析、線形計画、などの運用の意思決定ツールを実証します 決定分析は、操作意思決定領域の異なるタイプの多くに適用することができる一般的な技法です。 このように、それが意思決定への構造化と体系的なアプローチを反映しているため、非常に有用である重要な技術です。 線形計画法は一貫して大規模でビジネスコミュニティによって使用される定量的手法の最も有用としてランクされています。 線形計画法は、会社の目標と資源の制約を表す線形の関係で構成されるモデルです。 このコースでは、線形計画法と特殊な線形計画モデルは、最適な解決策をもたらすことができているために問題のいくつかの異なるクラス(コスト最小化、利潤最大化、キャパシティプランニング、集約生産計画、等)を記載しています。 GCCOM24 -ビジネスインテリジェンス(2)... [-]


MS - 財務管理における科学のマスター

United International Business Schools
キャンパス 全日制課程 パートタイム 1 - 2 年間 September 2016 日本国 東京 + さらに1

MS - 財務管理プログラムの科学のマスターは英語で教えられています。コアコースは、財務諸表分析、コストボリューム利益分析が含まれます.... [+]

MS -財務管理プログラムの科学のマスターは英語で教えられています。 それは60の欧州クレジットで構成され、(4分の3まで)を完了するためにフルタイムの研究の9ヶ月の1学年を取ります。 総接触時間は540に達します。 地元の教員が提供するコースは、最新で最も早いと午後9時午前9時との間で、月曜日と金曜日の間で予定されています。

 

 

財務管理のコアコース

GCCFM11 -財務諸表分析(2) 合理的な意思決定を行うために、管理者は、分析ツールを持っている必要があります。 外部資金のために効果的に交渉するためには、会社を評価する上でベンチャーキャピタルの使用の範囲を越えてサプライヤことを財務分析のすべての側面に同調させる必要があります。 財務分析と計画の有用なツールがこのコースの対象です。 貸借対照表、損益計算書、財務比率、傾向分析、一般的なサイズとインデックスの分析の使用は議論のためのベースを形成します。 GCCFM12 -コストボリューム利益分析(2) このコースでは、営業及び財務レバレッジの両方の収益性への影響を探ります。一緒に営業レバレッジ(DOL)およびビジネスリスクの程度との損益分岐分析は、十分に考慮されます。 また、EBIT - EPSは、とんとん、財務レバレッジ(DFL)、および財務リスクの程度を詳細に説明されています。 総レバレッジ(DTL)、総企業リスクの程度も当然の不可欠な部分を形成します。 GCCFM13 -予算(2) 予算は、あらゆる組織における効果的な計画と制御のための重要なツールです。 このコースでは、我々は予算の目的を説明し、我々は予測から、戦略的計画から予算を区別する。 また、予算の異なる種類が考えられます。 予算編成のプロセスは、一緒に業務の管理制御、および操作の評価と、また、DEPTで検討されています。 分散分析の問題と包括的なケーススタディは、予算編成に現代的かつ実用的なアプローチを保証します。 GCCFM14 -国際財務管理(2) ほとんどの企業の経営者は、企業金融の国際的側面に敏感でなければなりません。 このコースでは、複数の通貨の次元を強調表示し、為替リスクは、国際的な企業がさらされる主要なリスクであることを示しています。 為替リスクと直接投資の削減のための効果的な戦略が議論されています。 GCCFM21 -ファイナンスの数学(2) このコースでは、目的、年金、償却及び沈没ファンド、債券、資本予算、減価償却費、偶発的支払、保険に焦点を当て、金融の数学を紹介します。 GCCFM22 -ワーキングキャピタルマネジメント(2) 組織の運転資本を管理することは、十分な財源が業務を継続するために利用可能であることを確実に連続活動です。 これは、資金フローと財務予測の分析に関連する活動の数が含まれます。 考えの質問の中には、我々は手にどのくらいの現金と在庫維持する必要がありますか? 我々は信用で販売する必要がありますか? 何信用用語我々は提供すべきであると誰に我々はそれらを拡張する必要がありますか? どこでどのように我々は短期資金を得る必要がありますか? 我々は、クレジットで購入する必要がありますか、我々は、短期を借りて現金を支払う必要がありますか? GCCFM23 -合併と買収(2) 外部成長は、多くの組織の成功と生存に必須の要件です。 合併や買収の背後にある主要な考え方は、株主のための余分な値を作成することです。 戦略的買収、(敵対的)買収、入札の提供、戦略的提携や売却を十分に考慮されます。 また、企業再編、販売オフ、スピンオフ、およびレバレッジド·バイアウトはもちろんの不可欠な部分を形成します。 GCCFM24 -資本予算(2) このコースでは、このような回収法(PM)、正味現在価値(NPV)を必須の資本予算の評価技術、の詳細なカバレッジを提供し、収益性指数(PI)、および内部収益率(IRR)。... [-]