人事管理および人事管理のエグゼクティブマスター

一般

6 箇所のロケーションから選択可能

講座の説明

コンテキスト

労働問題、法改正、補足的年金改革および年金改革の複雑さにより、企業および専門家は継続的に更新される必要があります。この変革は、労働法に関する現行の法律の正しい解釈、社会保障、税法の遵守および必須の帳簿の維持を監視する人事管理責任者の役割を不可欠なものにしました。それはすべての仕事の関係の構成、進化と決議を扱います。この数値は、契約上の規則および関連する法律に従って、すべての会社要員への正確な支払いおよび関連する義務を確実にします。マスターはまた、人事管理の面で完全な準備を提供しています。

目標

人事管理および管理エグゼクティブマスターは 、絶えず変化する立法の枠組みの中で雇用法の最も重要な側面に関するすべての知識とスキルを学生に提供します。これらのスキルは、構造化された企業内でもコンサルティング分野でも、具体的かつ即時の有用性を持ちます。マスターは契約、法律と労使関係の遵守、労働組合関係、人件費と人件費、組織と給与の開発に特に注意を払った企業戦略のようなトピックに関する完全で実践的な訓練を提案します。

プログラム

トレーニングコースは、以下のモジュールに従って構成されています。

モジュール1.人的資本と事業戦略

モジュール2。会社のシステム:家族、経済、経済の側面とそれらの相互関係

モジュール3.大邸宅および会社の役割

モジュール4.頭の数え方と計画

モジュール5。人事管理とスマートワーキング

モジュール6。会社の労使関係の管理

モジュール7.企業福祉

モジュール8.給与管理

モジュール9.デジタルHRの革新

モジュール10。会社への参入、研究と選択

モジュール11.トレーニングとeラーニング

モジュール12.変更管理

モジュール13.人事提携

モジュール14.職場における安全と予防

研修インターンシップ

長年にわたり、私たちは研修生の92% 、KHC認証に相当する就職斡旋を達成しています。マネージメントアカデミーシダグループは、幅広いネットワーク企業を使用して、それを要求する参加者を提供します。

•プレースメントシートの作成

•研修インターンシップの調査

•企業とのインタビューのための組織と支援

•インターンシップの品質監視と管理

•最終的なフィードバック。

補助的な職業訓練助成金、彼自身のプロのプロジェクトの建設で人に同行するための一連のツール、訓練と情報のアクション、助言と援助を提供するサービスもあります。

職業訓練は以下のステップで展開されます。

•私は自分の才能を知っています。

•個人的なコミュニケーションの経路。

•人前で話す。

•選考面接中の個人的なパフォーマンス。

•積極的な求人検索ツール。

•成功した履歴書を作成する方法。

•ビデオCV。

•Linkedinプロファイル。

•あなたのブランドのインフルエンサーになる方法。

•自営業と自営業(ビデオレッスン)。

118435_KHC-MARCHION.reg.121-17.jpgCERTIFICATE N°/ CERTIFICATE NO.121 / 2017

今後のエディション

  • ボローニャ:2019年9月
  • ミラノ:2019年9月
  • ヴェローナ:2019年10月
  • アンコーナ:2019年10月

期間と頻度

148時間の授業3/6ヶ月のトレーニングインターンシップ(任意)

  • 金曜日の9時から13時、14時から18時
  • 土曜日の9時から13時

ライブストリーミング方式における周波数の可能性

役割と能力

プロのフィギュア

  • 人事管理のエキスパート。
  • 給与管理の専門家。
  • 労働契約の適用の専門家。
  • 研究および選択プロセスの専門家。
  • スタッフ研修プロセスの専門家。
  • 積極的かつESFの政策を通じて資金調達された研修プロセスの訓練の専門家。
  • 労働組合関係の管理における専門家。
  • 会社の財務諸表の評価の専門家。
  • 事業戦略プロセスの専門家。
  • 会社の人件費の専門家。
  • プロジェクト管理プロセスの専門家。
  • 社内評価システムの専門家。
  • 変更管理プロセスの専門家。

教授

FRANCESCO MARCHI - カンパニーマネージャー、彼は長年にわたり人事および労使関係担当ディレクター、その後製造およびサービス部門の企業でエグゼクティブディレクターおよびジェネラルマネージャーを務め、数多くの企業再編および営業活動の再開を果たしてきました。彼はビジネス管理および人事の分野のトレーナーとしてSidaグループと協力します。

D.SSA DANIELA DI GENOVA - 職業心理学および組織および教育において、トレーニングプロセスの専門家として、最高の成績で卒業しました。人事管理のマスター、給与管理でトレーニングを完了します。彼女は心理学者登録簿の会員であり、ミラノでの権威あるHRフォーラムのイベントのような国内外の会議やHRの世界での会議で発表された多くの記事を書いています。 2012年以来、彼は社内で人事部長を務め、人事研究分野のすべての活動、すなわち選択、トレーニング、管理および人事管理を360°で担当してきました。

DR.GRAZIANO COCCETTINI - Graziano Coccettini、サー・リチャード・ブランソンの英領ヴァージン・グループに所属するフィットネスセンターの国際的ネットワークのディレクター。2004年以来イタリア国内で運営され、全国に36のクラブと3000人以上のスタッフを擁しています。彼はイギリス、スペイン、ポルトガルの大規模な国際団体で働くための長い管理経験を持っています。ワークグループ、スキル、および人的資本の管理と再編成に関する豊富な経験。修士課程、ビジネスコース、セミナーで長年の経験を持つ講師。 2016年以来、彼はまたヴァージンアクティブアカデミー、フィットネス管理の職業のための最初のトレーニングスクールのディレクターです。

MARCO MOGLIESI - プロのスタジオを持つ労働コンサルタント。団体協約および個人契約、労使関係および企業手続き、ならびに報酬のある報酬システムに特に言及した、法律コンサルタント、労務および人事管理の専門家。給与計算処理を専門としています。職業訓練コースにおける労働法と社会法の教授。ウルビーノ大学カルロボー校 - 法学部で開催された研修セミナーの講師。アンコーナの労働コンサルタントの順序の地方評議会で設立された証明、調停および仲裁委員会の有効なメンバー。

D.SSA SIMONETTA BAISI - シニアインターナショナルおよびEU環境問題スペシャリスト:主な対応者が国連機関、特に海外のローマに拠点を置く機関およびその他のイタリアの代表である国際的および制度的関係を扱う。航空業界で10年の経験があり、ここでもジェネラルマネジメントのスタッフとともに、パートナーシップおよび合弁事業契約のワーキンググループのコミュニケーションおよび監督スペシャリストとして、コミュニケーションイベントの組織のためのカウンターパートとの調整としてさまざまな職務を担当しました。そして企業の社会的責任のためのその連絡担当者として。彼のプロファイルは、ビジネスや航空学の監査人、環境経済学の学位などの認定によって完成しています。

PAOLO MORETTI - マルケ州で長年の経験と認定されたスキルを持つトレーナー。彼は民間部門と公共部門での正面と体験のトレーニングのデザインと実施において複数の経験を率いてきました。法律14/01/2013に準拠したカウンセラーは、トレーナーのトレーニングプロセス、オリエンテーション、横断的スキルの開発、人的資源のコミュニケーションと管理、enneatipiと消費者行動科学を専門としていました。ビジネスおよび消費者調査センターの国家秘書および教育コーディネーターの地位を持ち、金融、エネルギーおよび公益事業部門の企業における制度および取引関係、外部監査コンサルタント、構造評価およびコンプライアンス活動の専門家です。

DR。 STEFANO CAROTTI - 人事管理、労使関係、個人および団体契約、労働組合手続の分野で長年の経験を持つ労働コンサルタント。権威ある機関の労働法や社会法の分野、そして公的機関のコース、修士、会議の教師。彼は、国家労働評議会評議員、地方労働協議会評議員、ANCL州議会議長、専務理事、法学研究センターの専門的共同研究者など、一流の地位を務めてきました。労働 "ドメニコナポレターノ"の創設メンバー、 "労働ゲートイタリアsrl"のメンバー、国家労働コンサルタントのための財団の立法原則委員会のメンバー。

熟練

トレーニングの後、アクティブレッスン、コーポレートケース、プロジェクトワーク、ロールプレイング、教師とチューターが指導するグループワークへの参加を通じて、学生は以下の知識、ツール、スキルを習得します。

  • 作業組織、職務内容、機能フローを実行します。
  • 人の発達に関する知識。
  • 戦略構造と従業員をつなぐためのツールと方法を使用してください。
  • 人事部のビジネスパートナーシップのプロセスを理解します。スキルとのインターフェース、およびすべての企業機能とのやり取り方法。
  • 会社の気候と動機を分析する方法を知っている。
  • チームビルディングとチーム作業プロセスを適用する。
  • 計画と人員数の設定戦略とビジョンに関連した会社の規模
  • 残高、作業原価計画のための作業を適用します。
  • 労使関係および労使関係を実行する。
  • 訴訟と労働法、Job's Actの原則を知っている。
  • CCNL - 義務と義務 - を知り、適用する。
  • 選考、調査、評価のプロセスを実行し、欠員を補うことを目的としたプロセスを作成します。
  • 個人的および集団的解雇の規則を知る。
  • トレーニングのニーズを分析する
  • 社内でトレーニング計画を立案、計画します。
  • 職場の安全規制を知ってください。
  • 管理と給与の一般原則を知っています。
  • 合計報酬、3つの給与変数の管理を知り、使用します。
  • 企業ブランドの評判を生み出すために、雇用者のブランド設定、社内外のコミュニケーションを適用します。

認定

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最後に3月 2020を更新しました。

学校について

Since 1985, Sida Group plays a leading role in providing business strategy, corporate consultancy, managerial training, recruitment and selection. With 1,500 trainers, coaches and professionals, over ... もっと読む

Since 1985, Sida Group plays a leading role in providing business strategy, corporate consultancy, managerial training, recruitment and selection. With 1,500 trainers, coaches and professionals, over 28 training programs, 11 locations in Italy, and 1,900 candidates placed in partner companies for an internship in 2016, Sida Academy is in the top 10 consulting companies in Italy. 閉じる
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