人事学修士

人材戦略マネジメント

グローバルおよび戦略的人材管理- 6 ECTS

• 価値提供のための人事機能の組織：人事組織モデル
• 競争優位性の源泉としての人的資本：人的資源戦略と実践における知的資本の観点
• 人材分野におけるグローバル戦略
• グローバル企業における人材戦略の成功の鍵となる要素
• 人事目標と戦略の策定と実施

労働法と仕事の未来- 6 ECTS

• 労働法入門
• 個別労働関係：労働者概念と基本的社会権
• 集団的労働関係：不可欠な要素と団体交渉。集団的労働関係の国際化
• 企業、経営権の行使、柔軟性対策、労働条件の変更
• 雇用関係の重要な要素：労働時間（期間と配分）
• 雇用関係の重要な要素：報酬
• 雇用契約の中断：雇用契約の終了のさまざまな形式
• Safety and health at work
• 仕事の未来: 人材管理の最新動向

HR における意思決定: 財務と HR 指標- 6 ECTS

• 金融とマクロ経済学
• 金融システム
• 会社の財務管理の紹介
• 財務諸表の分析
• 収益性の分析
• コストと予算のプロセス分析
• HRバランススコアカード（CMI）：CMIを企業戦略に統合する方法
• 統合人事管理指標
• 経営指標に基づく意思決定
• 人事におけるビッグデータと意思決定
• 無形資産の管理

Organizational Effectiveness

リーダーシップ、チームビルディング、コーチング - 6 ECTS

• 優れたリーダーシップを発揮する人材の重要性
• リーダーシップモデル
• マネジメントスキル開発のための自己認識と自己評価
• 説得力があり、インスピレーションを与え、影響力のあるコミュニケーション
• チームビルディングと高パフォーマンスチーム

労働者の幸福、変革管理、健全な組織 - 6 ECTS

• リーダーシップの種類
• マネジメントの手段としてのコミュニケーション：紛争解決のための道徳的権威、コミュニケーション、信頼
• 不確実な時代におけるリーダーシップ
• 効率的なチームを作る
• 自己認識とチーム認識のためのツール
• チームの概要と環境との関係
• 仮想機器
• コーチングとその影響の紹介
• 変化と変革の方法論としてのコーチングと人事部門での活用

職場の幸福、変革管理、健全な組織- 6 ECTS

• 健全な組織構築の方法論
• 変化の管理
• アプリシエイティブ・インクワイアリー（IA）
• 健康を改善するための介入とプログラム
• 労働生活の質を向上させる報酬と福利厚生
• 人材育成による雇用福祉

人事機能領域

人材ワークサイクル管理 - 6 ECTS

• 21世紀の人事課題
• 戦略的人材管理（GET）における人材スペシャリストの統合人事管理、役割、および位置付け：ビジネス、プロセス、デジタルツールに対する戦略的パートナーとしての真の役割に向けて
• 採用戦略: プロセスとデジタル選考ツール
• 能力と価値観による採用と選考: 職務記述書、スキルマップ、および選考プロセスにおける多様性、公平性、包括性に関する価値観コード
• コミュニケーション計画の企画・設計のための組織の社会化、受け入れ計画、分離、移転

タレントマネジメント - 6 ECTS

• 人材管理
• 人材育成
• 社内の人材育成

報酬システム - 6 ECTS

• 賃金衛生の原則
• 報復的事項の分析、診断、行動計画を実行するためのツール
• 感情的給与と従業員体験を経営ツールとして捉える基礎

Master’s Thesis

15 ECTS

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