移動体通信およびデジタルコンテンツの大学間マスター
Universidad de Murcia
重要な情報
キャンパスの場所
Murcia, スペイン
言語
スペイン語
学習フォーマット
ブレンド
間隔
1 年
ペース
フルタイム
授業料
EUR 2,280 / per year *
申請期限
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最も早い開始日
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* 3671.32ユーロ:留学生。このページに表示されるデータは公式ではなく、単なる目安です。詳細については、対応するセンターの事務局にお問い合わせください。
序章
マスターのファイル
ティーチングセンター: | コミュニケーションとドキュメンテーションの学部 |
教育の種類: | ブレンド |
言語: | スペイン語 |
期間: | 一年 |
ECTSクレジット: | 60 |
タイトル: | 移動体通信およびデジタルコンテンツの大学間マスター |
奨学金、助成金、モビリティ: | 国内/国際 |
クレジットあたりの価格: |
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正当化
過去10年間で、従来のメディアセクターは、金融、コンテンツフォーマット、広告投資、管理モデル、ビジネスモデルなど、さまざまな形態の危機が収束する完全な嵐に直面しています。デジタルメディアとコンテンツ(オンライン、専用デバイスおよび/またはモバイルデバイス)の開発は、これに関連して、機関(メディア)および専門家(ジャーナリスト、広告主、コミュニケーター...)その社会的関連性は疑う余地がありません。
スペインの情報社会に関する最新のレポート(2013)によると、情報とコンテンツの3人のユーザーのうち2人がすでにデジタルデバイスを介してアクセスしています。平均的なユーザーが毎日コンテンツ消費に費やす時間のほぼ半分は、モバイルデジタルスクリーンを介して行われ、2012年にスペインは先進的なモバイルデバイスの最大の艦隊を持つEU加盟国になりました。逆説的に、コンテンツ(ニュース、エンターテインメント、ソーシャル接続)に対する最大の需要の期間は、ビジネス、ビジネス、およびメディア管理モデルの最大の不明確な期間でもあります。
つまり、すべてのコミュニケーションアクターは、企業、専門家、ユーザー、広告代理店など、デジタル環境に適応する必要があります。この変革のプロセスにおいて、モバイル通信のエコシステムは、従来のインターネット(コンテンツとソーシャルネットワークの統合、個人情報の経済の高まり)で開始されたプロセスのエンハンサーとして、また特定の変革のエンジンとしてますます重要な役割を果たしています。 (パーソナライゼーション、ジオロケーション、新しい流通チャネル、新しいビジネスモデルなど)。
したがって、デジタル環境から派生した変化は、一方では優れた研究領域を表し、他方では、この分野での学位トレーニングの大半を構成する従来のコミュニケーション構造および形式を超えた特定のトレーニング分野を表します。
同時に、その特徴的な汎用性と手頃な価格のデジタル環境は、実験、革新、自営業、起業家精神の高い可能性を秘めています。
コンピタンス
スペインの高等教育資格フレームワークに代表されるモバイル通信およびデジタルコンテンツにおける大学間の修士号の一般的な能力に加えて、次は特定の学位の能力(CET)です。
- デジタルコンテンツエコシステムの生産的なアクターの性質、進化、およびコンテキストを理解します。
- 新しいデジタルコンテンツ形式、そのビジネスモデル、流通チャネルの特徴、および他の形式やプラットフォームとの統合を分析し、状況に応じて適用します。
- モバイル通信エコシステムにおけるデジタルコンテンツの性質と進化:そのアクター、フォーマット、構造、消費者シナリオを理解します。
- デジタルおよびモバイル環境の開発から派生した、戦略、広告、ブランドコミュニケーションシステムの現在の変化を理解し、分析します。
- モビリティの技術的貢献を知り、創造的に適用して、デジタルコンテンツのイノベーションに役立てます。
- デジタルおよびモバイルコンテンツに関連するサービスの実装における個人情報の管理の戦略的価値、ならびにビジネスおよび普及制御モデルへの適用を想定します。
- モバイルコンテンツの作成および配布環境(プラットフォーム)に加えて、関連するツール、プロセス、リソース、コストを把握して評価します。
- デジタルコンテンツの編集、ポストプロダクション、および普及のために、現在のツールとソフトウェアを区別して効果的に使用します。
- 新しいデジタルコンテンツとモバイルコミュニケーションの分野で、科学的な厳密なプロセス、現象、事例を使用して、区切り、分析、公開します。
- モバイルデジタルコンテンツのプロジェクトとサービスの開発における関連する経験を理解し、評価し、議論します。
大学院プロフィール
大学院生は、(a)デジタルコンテンツ市場(デジタルおよびモバイル通信、新しいプレーヤー、ビジネスモデル、流通チャネル、新しい広告モデルの開発から、コンテンツ産業の構造と変革、 (b)新しいコンテンツ形式と創造的戦略(トランスメディア統合、マルチスクリーン、ソーシャルネットワークへの統合など)および(c)ツールとテクノロジー(言語、プラットフォーム、およびデジタルコンテンツを作成するためのツール)モバイルデバイスへの特別な注意)およびデジタルコンテンツの付加価値のための新しいテクノロジー(地理位置情報、拡張現実、プロファイル管理、ターゲット広告など)。このプロファイルにより、コミュニケーションにおける起業家精神、デジタルメディアチームへの統合、およびデジタルコンテンツと文化の研究が可能になります。