修士課程サーキュラーエコノミーと持続可能なイノベーション
ESDES Lyon Business School
重要な情報
キャンパスの場所
Lyon, フランス
言語
英語
学習フォーマット
校内で
間隔
13 月
ペース
フルタイム
授業料
EUR 13,000 / per year *
申請期限
情報をリクエストする
最も早い開始日
01 Oct 2024
* EUの学生の場合/年間13,900ユーロ:EU以外の学生の場合
序章
このプログラムは、以下の分野で高度なスキルを持つ専門家の雇用市場のニーズに応えます。
- 革新的なサーキュラーエコノミー戦略の開発
- 循環化の戦略の実装
- パフォーマンスと社会的および環境的影響の評価
サーキュラーエコノミーと持続可能なイノベーションの科学のマスターである修士課程は、概念と課題に従って革新的で持続可能なソリューションを提案することにより、企業または組織のビジネスモデルを変革するための戦略を定義できるサーキュラーエコノミーの専門家を訓練することを目的としていますサーキュラーエコノミーの。プログラムは、対象となるポジション(CEコンサルタント、CEプロジェクトマネージャー)に関連する活動を成功させるために必要なスキルを開発します。
目的
- 革新的なサーキュラーエコノミー戦略を開発する
- 循環化の戦略を実装する
- パフォーマンスと社会的および環境的影響を評価する
- 変更を開始してサポートする
- 高度に専門化された知識を動員して生み出す
ハイライト
- フランスでビジネスを学びたい、多文化グループ内で英語で教えられたプログラムをフォローしたい学生に最適です。
- アカデミックな学習と専門的な学習のバランスの取れた組み合わせ
- 進化的なキャリアのための強固で永続的な基盤を獲得する
- 管理スキルを開発し、リーダーシップの可能性を明らかにする
- 13か月のプログラム(470時間)、90 ECTS
- コアクラスと選択科目、多文化精神の中でのクラス内プログラム
- サーキュラーエコノミーの分野における一流企業の研究および実務専門家の最前線にいる常勤の教員
- 4ヶ月のインターンシップ
- 取得した新しいコンピテンシーを試すための企業ベースのケーススタディ
- インターンシップ中のフィールド観察に基づく最終論文で、すぐに使用できる管理の推奨事項
プログラムの成果
学生は、キャリアの機会に必要な活動を管理するためのスキルと特定の能力を開発します。
- サーキュラーエコノミーへの移行を考慮したビジネスモデル、開発計画、企業文化の開発。
- 物質的リソースを適応させ、会社の無形リソース(従業員のスキル、信頼、労働衛生、組織の関連性)を開発することにより、特定の受益者(顧客を含む)向けのサービスと商品の統合的かつ革新的なソリューションの設計に参加する。
- 従業員および会社の顧客を含む利害関係者に対するトレーニングの実施などを通じて、会社のプロジェクトを中心とした製品/サービスのバリューチェーンの関係者間の協力を発展させる。
- すべての部門が関与する完全な社内および/または社外のプロジェクト チームを率いて、循環経済に基づいた提案を設計する。
- すべての利害関係者 (内部および外部) の価値の創造に参加します。
- 新しいモデルをより適切に体現するための従業員の態度の変化の開始とサポート(因果関係のある方法から効果的な方法への移行)
- 企業の活動、特に部門内の協力に関する評価システムと、顧客のニーズの満足、環境および社会への影響、企業活動の地域的影響に基づいた業績指標を設定する。
- 新しい持続可能なビジネスモデルの将来的なモニタリング。
キャリアの機会
- 循環経済の管理者
- 持続可能な移行マネージャー
- コンサルティング会社環境スペシャリスト
- 持続可能な開発戦略および/または循環経済のコンサルタント
- 機能性経済戦略マネージャー
- 産業生態学者 (IE)
- エコロジーコンサルタント
- サステナビリティプログラムマネージャー
- 炭素会計士
- プロジェクトマネージャ
ギャラリー
カリキュラム
ブロック 1: 循環経済と変革
- 戦略的診断
- リニアエコノミーからサーキュラーエコノミーへ
- バリューチェーンマネジメント
- エコイノベーションとデザイン思考
- 循環経済の法的環境
ブロック 2: 持続可能なビジネスモデル
- 持続可能なビジネスモデル
- ファイナンスイノベーション
- 戦略から行動計画まで
- 持続可能性の管理と管理
選択肢
- 質素なイノベーション
- リーダーシップスキル
- 廃棄物管理
- 責任ある管理
ブロック 3: イベントの社会的および環境的影響のパフォーマンスの評価
- サステナビリティパフォーマンス指標
- グリーンファイナンス
- 監査手法
- 循環経済実践の実施
- 無駄のないプロセスの改善
ブロック 4: 変更管理の指示
- 持続可能性のための変更管理と学習
- 循環経済の関係者
- プロジェクト管理
- コミュニケーション計画
- 状況に応じたパフォーマンスと集団的な管理
- 危機管理